员工脱节。此外，很难具体衡量项目成果和影响。 战略慈善事业：高度关注企业慈善计划，优先考虑企业与非营利组织之间的长期合作伙伴关系，通过捐赠和志愿者时间推动真正的、可衡量的社区影响。 在选择企业将要实施的战略和计划时，请牢记这些差异。通过优先考虑战略慈善事业，您将创造更持久的影响，并通过帮助员工为他们最关心的事业做出贡献来吸引他们。
七项以慈善为重点
的企业社会责任战略将产生深远影响 通过 泰国数据 实施以下一种或多种以慈善为重点的企业社会责任战略，开始涉足战略慈善事业： 以下部分探讨了七种以慈善为重点的企业社会责任战略 配套礼品 通过配捐计划，您的公司可以在资金上匹配员工的捐款，帮助他们捐助他们所关心的事业。 这通常以 1:1 的比例发生，这意味着您将为员工的 100 美元捐款配以公司另外 100 美元。
但是您的企业可以根
据您的资源和您想要支持的事业设 主要特点 奖励空间 定自己的配捐比率和捐赠资格准则。为了满足员工关心的广泛事业，请考虑一个开放的配捐计划，允许员工选择他们支持的非营利组织，而不是限制他们的选择。 配套礼品计划是最主要的企业社会责任策略之一，因为它简单明了、易于实施且由员工主导。此外，它还能产生明显的积极影响，您可以通过公司通过配套礼品捐赠的资金总额来衡量。
工资扣除 为了鼓励
员工参与工作场所捐赠计划，为员工 數據線 提供尽可能多的便利非常重要。自动工资扣除是员工捐赠的一种特别轻松的方式，因为这种企业社会责任策略允许员工从工资中直接向他们选择的组织捐赠一定数额。 如果有兴趣，员工甚至可以设置每月或每两周从工资中扣除一次，这样他们就可以成为他们最喜欢的非营利组织的定期捐助者，而无需做任何额外的工作。