几周前，我注意到有人发了一条推文，说“当星巴克推出圣诞‘混合’咖啡时，我就知道圣诞节到了。”虽然听起来有些残忍，但这个人肯定不需要主题咖啡就能知道圣诞节是什么时候吧？
但如果有人心存疑虑，那么大量的圣诞节广告显然凸显了 12 月 25 日的即将到来的迹象。
对我来说，观察这些大品牌如何在大型广播投资之外进行投资，以及如何将信息传递的外观和感觉融入数字世界中、将其复制并增强到客户的在线旅程中，是特别有趣的。
我们还能从谁开始呢？但是……
1. 约翰·刘易斯
去年，有 2500 万人在 YouTube 上观看了 特别领导 短篇和长篇内容，人们对其寄予厚望。
因为我是 John Lewis 的忠实在线客户，并且已经通过该网站购买了大部分季节性礼品。我非常支持他们的用户体验，包括他们的电子商务和送货上门平台。在与他们共度 20 多年的时间里，我从未抱怨过。然而，今年的产品让我无动于衷，感觉有点失望。
我完全同意他们没有推出“买一送一”优惠、闪 新加坡数据 亮的价格信息或任何其他与送礼有关的强行推销，但电视宣传活动似乎很乏味，没有提供任何新东西。
你怎么认为？
该品牌及其联合代理机构在通过不同接触点整 如果您提前做好准备 合品牌信息方面做得非常出色，仅凭这一点，他们就获得了最高奖项。我在《星期日泰晤士报》上看到一个跨页广告，宣传“月球上的男人”应用程序，该应用程序包含一些有趣的事实（主要针对儿童），还有一些游戏。
我特别喜欢与 Age UK（John Lewis 的慈善机构之一）的合作，由电视广告中的主角代言，以及在部分分店内推出的“Moons”（带有慈善角度）和 Man on the Moon 产品。这不仅仅是一个电视广告，而是一个经过深思熟虑的宣传活动，以及品牌如何将创意融入每个元素并使其发挥作用的模板。
但最棒的是，在线购买体验是无缝的。他们没有为了制作一则光鲜的电视广告而忘记品牌的核心，他们始终坚守自己的价值观。整合达到了最佳状态，即使电视广告不是我今年的首选！
2. 塞恩斯伯里
圣诞节前，X Factor 与 Strictly 的对决曾让所有人兴奋不已，但现在似乎已经发展成为 JS 与 JL 的圣诞节电视广告之争。Sainsbury’s 每年都会在阵亡将士纪念日或之后发布圣诞节广告，这通常比 John Lewis 晚。